TRABAJO DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
PRESENTADO POR:
-JUAN GUILLERMO RUGE
-MONICA VIDAL
-ANDREA ARANGO
ESTUDIANTES DE 11-C
AGOSTO 20/2014
¿QUÉ ES EL EMPRENDIMIENTO?
"La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente".
Realizamos 2 entrevistas a personajes emprendedores, con el fin de ampliar nuestros conocimientos sobre el mismo, investigando sus funciones, perfil y dificultades que atraviesa un emprendedor en su empresa.
ENTREVISTA A EMPRENDEDOR, GERENTE EMPRESA DE
HIELO INDUFRIO LTDA
1. Para usted, qué es el emprendimiento?
2. Cuál es la visión de su empresa?
En el año 2015 Indufrio LTDA es la empresa de hielo líder del Oriente colombiano en ventas y servicios, reconocida por la calidad en todos sus procesos.
3. Cuáles son sus principales funciones en la empresa?
Las principales funciones que desarrollo en la empresa son planear, ejecutar, verificar y evaluar cada uno de los procesos de la empresa.
4. Qué proyectos tiene a futuro?
Hay proyectos desde varios campos de acción, como lo son:
-Mejorar la infraestructura de la planta, automatizando cada uno de los procesos
-Ahorro de energía y manejo de los recursos ambientales
-Cambio de vehículos con gas natural
-Cambio en los refrigerantes fluorocarbonados por gas ecológico
-Y en cuanto a los productos, el agua embotellada marca propia, la comercialización y diferentes presentaciones en el hielo.
-Mejorar la infraestructura de la planta, automatizando cada uno de los procesos-Ahorro de energía y manejo de los recursos ambientales-Cambio de vehículos con gas natural -Cambio en los refrigerantes fluorocarbonados por gas ecológico -Y en cuanto a los productos, el agua embotellada marca propia, la comercialización y diferentes presentaciones en el hielo.
5. Cuáles han sido los mayores problemas en el transcurso de este emprendimiento?
El personal definitivamente, manejar el recurso humano o esta sobré perfilado o la que gente que llega viene con poco compromiso y sólo en busca de dinero inmediato. La falta de responsabilidad en los procesos.
6. Cómo han afrontado esas dificultades desde el emprendimiento?
Mejorando las condiciones laborares, apoyándonos en bolsas de empleo particulares y el SENA, departamento y oficina de empleo.
7. Cuál es el perfil que debe tener un emprendedor?
8. Qué valores o principios considera fundamentales para liderar la empresa?
En nuestra empresa consideramos ciertos valores fundamentales para el buen funcionamiento de la misma, y no son negociables: la honestidad, la transparencia, el respeto, la responsabilidad y los valores cristianos. Todos con el fin de mantener y mejorar las relaciones que permitan el crecimiento empresarial.
ENTREVISTA A EMPRENDEDOR GERENTE DE SEASIN LTDA
1. Para usted, qué es el emprendimiento?
Emprender significa hacer, comenzar, iniciar proyectos empresariales que beneficien tanto a los socios (dueños) como a la comunidad (proveedores, empleados, clientes, terceros)
2. Cuál es la visión de su empresa?
Dirigir, coordinar esfuerzos para el logro de los objetivos de la empresa ejecutando las estrategias planteadas.
3. Cuáles son sus principales funciones en la empresa?
Ser para 2017 una de las empresas nacionales más representativas del ramo.
4. Qué proyectos tiene a futuro?
Culminar expansión nacional e comenzar la internacional.
5. Cuáles han sido los mayores problemas en el transcurso de este emprendimiento?
Ha habido dificultades, pero la confianza, el hacer las cosas bien y con convicción, hacen que los resultados lleguen, los tropiezos son una variable que no se puede controlar pero el conocer el entorno, estar informado, tener conocimiento administrativo y de negocios hace que sean una fortaleza para sortear estos inconvenientes y por supuesto CONFIANZA EN DIOS. Los principales problemas son que al inicio de todo negocio y durante u expansión se necesita capital, hay que tener capital inicial para financiera cualquier comienzo de un negocio y para los proyectos de expansión.
6. Cómo han afrontado esas dificultades desde el emprendimiento?
Si está convencido de lo que hace y tiene fe en los resultados que puede obtener, lo contagia y convence a cualquiera de ello.
7. Cuál es el perfil que debe tener un emprendedor?
Innovador, observador (que vea las oportunidades) y que esté informado de todo punto de vista, legal, económico, entorno, etc. Saber escuchar, Creativo y sobre todo perseverante.
8. Qué valores o principios considera fundamentales para liderar la empresa?
CP Mauricio Ruge Murcia
Gerente General gerencia@seasinlimitada.com
Emprender significa hacer, comenzar, iniciar proyectos empresariales que beneficien tanto a los socios (dueños) como a la comunidad (proveedores, empleados, clientes, terceros)
2. Cuál es la visión de su empresa?
Dirigir, coordinar esfuerzos para el logro de los objetivos de la empresa ejecutando las estrategias planteadas.
3. Cuáles son sus principales funciones en la empresa?
Ser para 2017 una de las empresas nacionales más representativas del ramo.
4. Qué proyectos tiene a futuro?
Culminar expansión nacional e comenzar la internacional.
5. Cuáles han sido los mayores problemas en el transcurso de este emprendimiento?
Ha habido dificultades, pero la confianza, el hacer las cosas bien y con convicción, hacen que los resultados lleguen, los tropiezos son una variable que no se puede controlar pero el conocer el entorno, estar informado, tener conocimiento administrativo y de negocios hace que sean una fortaleza para sortear estos inconvenientes y por supuesto CONFIANZA EN DIOS. Los principales problemas son que al inicio de todo negocio y durante u expansión se necesita capital, hay que tener capital inicial para financiera cualquier comienzo de un negocio y para los proyectos de expansión.
6. Cómo han afrontado esas dificultades desde el emprendimiento?
Si está convencido de lo que hace y tiene fe en los resultados que puede obtener, lo contagia y convence a cualquiera de ello.
7. Cuál es el perfil que debe tener un emprendedor?
Innovador, observador (que vea las oportunidades) y que esté informado de todo punto de vista, legal, económico, entorno, etc. Saber escuchar, Creativo y sobre todo perseverante.
8. Qué valores o principios considera fundamentales para liderar la empresa?
El hacer siempre el bien, con responsabilidad, hacer lo que hace con compromiso y queriendo siempre ser el mejor en lo que se hace, produce ó vende.
CP Mauricio Ruge Murcia
Gerente General gerencia@seasinlimitada.com
ANÁLISIS Y SÍNTESIS:
- JUAN GUILLERMO RUGE:
En nuestra región o institución el termino emprendimiento no es tan conocido puesto que nadie habla al respecto de este concepto y nadie pregunta por él, en un principio yo tampoco sabía que era el emprendimiento solo me imaginaba que era tener valor y salir adelante con mucho esfuerzo pero ahora que conozco el significado sé que el emprendimiento es Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros. Es así como al emprendedor se le da una buena calidad de vida y es así como el emprendimiento se ha vuelto una forma de vida.
Hay ciertos factores que pueden estar en pro o en contra del emprendimiento son factores externos e internos. Los factores internos que van en contra del emprendimiento son principalmente la pereza, el encontrar y ganar cosas de forma fácil sin mucho esfuerzo, el someterse a los demás y quedarse en lo cómodo con que se tiene y no buscar tener más cosas y aprender más sin salir adelante, este tipo de cosas o de forma de ser de algunas personas solo lleva a cosas malas o no a ser un emprendedor verdadero. Y los internos que van en pro son los contrarios a estos, es decir, las ganas de salir adelante, de darlo todo para tener una mejor calidad de vida, de tener una buena situación económica y no depender de nadie solo de si mismos, esto se convierte en un estilo de vida de un respectivo emprendedor. Y los factores externos son el capitalismo, la globalización, las empresas internacionales y los medios de comunicación que nos atrasan pero nos impulsan a vencerlos.
Saber administrar es importante debido a que con esto se puede manejar mejor una empresa y uno mismo se pude buscar las formas de administrar el tiempo y ese tipo de cosas y esto ayuda a un emprendedor porque lo ayuda a saber manejar su empresa, a innovar y a no quedarse atrás de los demás por eso e que saber administrar es tan importante al hablar de emprendimiento.
Las fuerzas tecnológicas nos
oprimen, nos manipulan, nos manejan, son como la estructura que nos tiene
encerrados dentro de ella y en la cual no podemos movernos muchas y solo pensar
en ella. Ya nosotros la mayoría de los seres humanos estamos perdiendo nuestra
identidad, nuestra autenticidad, nuestra individualidad y nuestra propia
cultura por estas fuerzas tecnologías que nos mantienen estáticos y como
robots, así que yo me comprometo a salirme de esa estructura de las fuerzas
tecnológicas para recuperar mi cultura, mi autenticidad y mi individualidad y
así ayudar a los otros a salirse de esta para que logren ver los problemas que
causan estas fuerzas y de lo que nos estamos perdiendo por ellas.
- MÓNICA VIDAL:
La creación de una cultura de emprendimiento parte desde el conocimiento del mismo. En el momento en el que somos capaces (como personas, ciudadanos, pertenecientes a instituciones y a una región que nos caracteriza) de tomar conciencia de nuestra identidad y las necesidades del mundo actual, somos capaces de asumir una postura acorde a lo planteado desde el emprendimiento, en donde "la ciencia proporciona el conocimiento y la tecnología lo usa" y se fortalece la capacidad de crear e innovar.
Algunos factores que pueden estar en contra de la implementación de esta cultura, es la misma mentalidad retraída y encerrada en la dominación externa, que nos impide realizarnos nosotros mismos y avanzar. En nuestra región, ademas afectan factores como la ambición por el dinero mal llevado, la pereza, la corrupción, el consumismo y demás. En nuestra institución creo que hay mas factores a favor, pues la formación que nos brinda el colegio apunta al desarrollo de esas ideas y proyectos desde el emprendimiento y el avance.
Considero que es supremamente importante saber administrar los recursos, las opciones y demás factores, pues en base a estos es que se logra el adecuado desarrollo de los proyectos, con organización, seguimiento y control de los procesos. Si no se sabe administrar no es posible llevar a buen término estas propuestas, y aquél que siga el camino de un emprendedor, requiere de este aprendizaje que permita obtener buenos resultados en la administración, verificando, comprobando y evaluando desde los diversos ámbitos que se tengan en cuenta.
IMAGEN:
Las amenazas de la fuerza tecnológica
en la creación de una cultura de emprendimiento, tal como podemos ver en la imagen creada, son varias. Muchas veces esas fuerzas tecnológicas en vez de ser factores de desarrollo y progreso son represoras de esa cultura. Por tanto, como joven emprendedora, considero importante salir de estas amenazas y volverlas oportunidades, comprometiendome con el uso y no abuso de los medios de comunicacion, siendo ejemplo de control y apropiado manejo de los recursos y buscando el beneficio común, siendo líder en los procesos de emprendimiento.
- ANDREA ARANGO:
Emprendimiento se define como un proyecto que se desarrollan con esfuerzo, esmero, entrega, sacrificio y dedicación además de afrontar las situaciones adversas difíciles que impidan llevarlo adelanten por lo que se concibe como la iniciativa de una persona de correr el riesgo hacia realizar sus proyectos de vida en cuanto a diversos ámbitos en especial económicos y de negocios además de realizar una inversión de su capital para que éste se pueda realizar a cabalidad y de la mejor manera posible.
Es fundamental como emprendedor tener claro los valores y principios fundamentales que debe seguir como prospecto de vida para mantener su propuesta ya iniciada firmemente y con bases sólidas que le aseguren un futuro exitoso y comprometedor, esta educación y concientización de la importancia de tener una mentalidad emprendedora viene desde la casa, el colegio y la región en la que habita pues es vital que las personas posean recursos a la mano como una dirección o asesoramiento seguro y confiable que formen a un individuo seguro de sus ideales, líder de sus proyectos, responsable de sus actos y como un recurso interno esencial que lo formen como un ser capaz de hacer todo lo que se proponga de corazón pues se debe tener claro que con dedicación y esfuerzo es posible alcanzar un rendimiento diferencial al de los demás lo cual será un punto clave para alcanzar el éxito laboral y personal.
Por otra parte existen factores desfavorables que no permiten tener una cultura de emprendimiento correcta pues muchas personas no consideran que el hecho de proyectarse es importante en el éxito laboral además hay falta de constancia en donde muchos solo buscan aumentar su capital pero no hacen nada fructífero ni productivo por logaralo,a esto hay que sumarle que gran parte de las personas que no poseen una cultura en este ámbito son frustradas personalmente pues buscan reconocimiento pero no son conscientes de que para obtenerlo es necesaria una anterior preparación a una mentalidad progresista.
Es importante tener presente que para que esta cultura de emprendimiento sea llevada a cabo de la mejor manera posible asegurando un propósito de vida comprometedor se debe tener una capacidad administrativa lo suficientemente desarrollada como para aprender a manejar adecuadamente el dinero y así mismo invertirlo en productos o técnicas que beneficien dicho proyecto pues bajo el margen de la competitividad hay que tratar de exponer el servicio que sea más beneficioso para la sociedad y de fácil alcance pero para lograrlo se debe tener una administración competente que sea capaz de distribuir equitativamente los bienes y se prive de realizar ciertas acciones en la medida en que no sean convenientes para la empresa u proyecto, así mismo su buen resultado se puede alcanzar mediante la preparación y mentalidad abierta hacia las nuevas tendencias pero sin verse inmersos en el mundo de consumismo de la actualidad que solo busca imponer una estructura económica para hacer lo que para muchos es lo correcto es necesario no estar sesgados a esta visión para llegar a cumplir las metas propias bajo esfuerzos propios y sin aprovechamiento de las personas para alcanzar los fines deseados.
IMAGEN:
Un compromiso que promueva una salida a estas limitaciones marcadas por las amenazas por parte de la fuerza tecnológica seria el no permitir envolverse en esta sociedad de consumo en la que el sistema ha buscado un sometimiento tanto directo como indirectamente pues quiere crear mentalidades conformistas e iguales que no piensen en proyecciones ni salgan adelante por sus propios méritos y sueños personales sino que se limitan a seguir a la multitud formando así personas con poco éxito y demanda laboral,personal,social,cultural etc. Por esto mi invitación es a que todos se proyecten y miren desde ya que es lo que quieren hacer de sus vidas y para ello es esencial que tengan una mentalidad progresista y de emprendedores.





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